我是2001年进入资产评估行业的，至今已二十余年，现为江苏德衡评估公司的总经理。最近听到我们年轻评估师对评估行业前景茫然和对评估行业的从业价值感到模糊的言论，又看到好多年轻评估师考公考编离开了我们评估行业，我想把我这二十多年的评估人生路和心得写出来，分享给年轻的评估从业人员，希望对他们的工作、学习和生活有所帮助。
我的评估人生分四步：一、择业，选择资产评估行业；二、考证，跨入资产评估专业；三、执业，做一个合格的评估经理；四、创业，创立评估公司。
一、择业，我为什么选择资产评估行业
我学的专业是建筑工程管理，毕业后在施工企业做工程预决算，施工企业是男性的天下，女性很难被重视，而且是日出而作日落而息，没有星期六、星期天的“白+黑、5+2”工作制度，没有空余时间来学习提升自己，在看不到希望后我决定放弃这个专业对口的工作，出去寻找机会。这时我看到有一家资产评估公司在招资产评估师和文员，我当时并不知道资产评估具体做什么，但感觉资产评估是一个大有前途的行业。因为资产评估师是跟注册会计师一样拥有由财政部颁发的执业资格证书，是国家为了发展市场经济而产生的咨询鉴证行业，所以我决定去试试。我没有评估方面的经验，我想那就先应聘文员吧，进了公司的门就有机会学了。2001年的资产评估师很少，公司并没有能招到资产评估师，倒是看上了我从事过工程造价的经验，让我以评估助理的身份参与资产评估工作，但待遇只有我在施工企业的一半。我认为资产评估是一个很有上升空间的行业，等我考上资产评估师收入就会超过施工企业的技术人员的。我对考试很有信心，对评估行业也很有信心，就转行到资产评估行业。
二、考证，跨入评估行业的第一个台阶
一个农村孩子到大城市没有人脉资源，没有985、211学历，一开始工作也谈不上掌握什么技能，要想取得一份稳定高薪的工作，努力考证是一条便捷的路。在2001年江苏每年能通过资产评估师考试的只有六七十人，有证的评估人员很少，只要有证去事务所肯定能签劳动合同。我进入评估公司并开始了考证之路，2002年我通过了一个与资产评估师相似的价格鉴证师考试，资产评估师考试过了三门，2003年通过了资产评估师考试，2004年考了房地产地估价师和土地估价师，2006年考了造价工程师，后来又考了建造师、矿业权评估师。通过考证，掌握了知识，也拿到了证书，在评估行业站稳了脚跟。
三、执业，如何成为一个合格的项目经理
虽然考到证，可以进事务所，但拥有资产评估师证书到成为一名合格的项目经理还有很长的路。我在江苏五星资产评估公司担任近十四年的项目经理，2014年后创办江苏德衡资产评估公司，在培养项目经理过程中，我觉得成为一个合格的项目经理要具备三点：一是要有完整的知识结构；二是要有作为资产评估师的价值判断能力和价值信仰；三是要有高度的责任心，成为自燃型的主动人。
（一）完整的知识结构是资产评估师的执业基础
资产评估是包罗万象的，资产评估师必须是一个万花筒，不仅要精通评估的理论，还要通百业。首先评估是建立在会计、财务、税务、工程造价的基础之上的，不懂财会、税法、工程造价，光知道评估理论，这个评估是一做就会犯错的，是纸上谈兵，是无源之水、无本之木。其次是评估要面对各行各业，在把握每个企业的风险点时，我们对每个行业的经营特点都要有所了解。项目经理到企业能讲出这个行业的工艺流程，才能跟管理人员交流得下去，评估人员认识企业的主要构筑物和设备，才不至于出笑话。要想成为一个好的资产评估师，他（她）的一生就必须是学习的一生，一方面要不断努力学习新的财税政策，了解工程造价新的计价方式，另一方面还要在项目中向企业学习，每个企业都是一个现成的案例，了解企业的设备工艺、经营方式和收集企业房屋工程造价实例、设备购置价等。
（二）资产评估项目经理的价值判断能力和价值信仰
资产评估不是简单的套模子计算，资产评估师也不是简单的计算器，作为资产评估师要有超过常人的价值判断能力和价值信仰。评估每遇到的一个项目，背后都是一个经济行为，我们要去为这个经济行为做出价值判断，供双方当事方参考，评估准则万万条，但核心就两个字“合理”。价值判断能力的核心是遇事能抓得住重点，分得清主次。评估遇到的项目常常是一头乱麻，我们项目经理要第一眼就能看到项目的核心是什么，一个资产组的核心资产是什么，对其他资产的敏感度有哪些，这样才能找对评估的方向，理清评估思路。评估往往面临错综复杂的执业环境，双方矛盾冲突不可开交，各方面的利益交织在一起，不同的声音一同涌来，我们如处于漩涡之中，一只脚站不稳，就将万劫不复，我们如何立于不败之地，那就是要坚持我们的价值信仰。评估师价值信仰是什么，就是我们评估师确定的价值模型和价值标准一定要坚持是对的，不受他人干涉，不做墙头草，不管是利诱还是威胁，评估师都不能动摇评估价值合理的信念。评估这个行业要想能长久发展，我认为最理想的效果就是要让大众对评估师的结果有神一般的相信。评估师绝不能为他人做设定评估结果做背书，这样只会使评估师背锅，评估行业走向衰亡。一言以概之，“作为项目经理，要抓得住重点，坚持得住原则。”
（三）项目经理应当具有高度的责任心，成为自燃型的主动人
稻盛和夫提出：物质有不燃型、可燃型和自燃型三种。同样，人也可以分为三种。第一种是点火也烧不起来的“不燃型”的人；第二种是点火就着的“可燃型”的人；第三种是自己就能烧起来的“自燃型”的人。事务所与企业的不同点是在企业你可以只忙一件事，或都把上面交办的事做好就可以了，但事务所项目经理要同时承接五六个项目，而且每一个项目都不一样，每个项目都要去主动跟踪完结。要成为一个合格的项目经理，就须是一个“自燃型”的主动人，能主动找事，而不是让事来找你。在项目团队中，项目经理要自燃自己，点燃他人。
四、创业，靠的是信念
我创办事务所时，很多同事朋友不理解，评估行业的项目经理收入已不低，作为一个女生，为什么要去走这个艰难的路。但我内心知道，当你成长了有想法了，但管理层的经营理念与你的想法又不一致时，剩下的职业人生只有两种选择：一是闷不吭声地做事，但这样很难，看着自己认为不对的事又没有话语权，那就会变得牢骚满腹，变成负能量；二是自起炉灶，给自己创造一个空间去实现自己的想法，践行自己的理念。创业有风险，但人生总要有出彩的机会。
不同的年龄有不同的执业要求，我认为评估师的职业规划是三年的评估助理，五到十年的项目经理，到了三十五岁以上有了十多年的从业经验所有的项目都经历过了，这个时候就应是部门主管并成为机构的股东合伙人了，如果所在的事务所没有这样的机会，创业是必须走的路。如果四十岁还只是项目经理，已经无法与三十岁的项目经理竞争了。人生是要进步的，职位要随年龄提升。
我们评估行业没有什么固定的客户，不像会计师事务所，每年都要对同一家企业进行审计，一个项目经理干上十年，手上就会有一批固定客户，所以一开始我认为注册会计师创业一定比资产评估师容易得多。但真正成立评估公司后，发现没有固定阵地的行业也有一个好处，就是不需要去抢别人的阵地，只要开荒就行。每年都有新的企业新的人有评估的需求，这些新客户找到评估机构是随机的，新人新机构就会有机会。
五、写在最后
我们评估师每天面对着成千上万的数据，常常内心感到烦燥，工作不允许我们出错，心理压力很大。但每个工作都有难处，回想二十多年的评估执业生涯，我觉得评估师这个职业至少有四大优点：一、评估师会有广泛的人脉，我们每做一个项目都会认识不同行业的人，而且评估事项背后都对应着一个重要的经济行为，一般与评估师见面的都是公司高管；二、评估师会有丰富的见识，有机会参观到不同行业的生产过程，还能见证很多历史事件；三、评估师的生活是多彩的，可以在出差的路上免费看风景，饱览祖国的大好河山，品各地美食；四、评估师不会担心失业，评估是一个长线行业，资产评估师可以终身执业，没有年龄限制，三十五岁是评估师从项目经理转向部门经理的上升期，评估师绝不会在三十五岁被辞退下岗，没有中年危机。如果身体好，想干到八十岁都是没有问题的，可以不担心养老金和老年生活规划。
跟我一起在评估路上走的人，有的没考上评估师两三年就离开了，有的考上评估师证了，评估业务也做得顺手了，但突然又看上另一个感觉更好的行业，改行去做了律师、财务总监、审计师，但真正改行后大有作为的并不多。还有更多的像我这样在评估领域坚持下来的，现在很多人都成了事务所的股东或自己开所了。我后来也考取了造价工程师、建造师、房估师，但二十多年我只做资产评估，其他的证书和知识只是辅助我做好资产评估。人生执业，贵在坚持，就如挖井，也许一开始挖得并不比人快，但一直坚持在一个地方挖，一定能见到水，坚持就会有回报。资产评估工作没有什么高尖端的技术，但要做好不出错也很难，稻盛和夫的《干法》中说：看起来平凡的、不起眼的工作，却能坚韧不拔地去做，坚持不懈地去做，这种“持续的力量”才是事业成功最重要的基石，才体现了人生的价值，才是真正的“能力”。我们评估师需要的就是这份韧性，只要对行业有执著的热爱，坚持下去，就一定能有所作为。我还将继续我的资产评估生涯，因为热爱，所以坚持！
最后感谢培养我成为评估项目经理的五星评估公司和前辈，感谢江苏省评协在我创业道路上给予我的支持和鼓励，感谢与我们德衡评估公司一同成长的小伙伴们，感谢在评估道路上相遇的每一个同路人，我们将一同迎接属于我们评估行业的美好明天！
